Q2: Bagaimana Anda mengelola perusahaan besar semacam itu? Apa budaya perusahaan perusahaan?
J: Manajemen perusahaan domestik saat ini terutama didasarkan pada model manajemen piramida dengan manajemen Konfusian sebagai inti. Metode manajemen ini mendominasi budaya perusahaan domestik. Faktanya, Konfusianisme tidak konsisten dengan ekonomi pasar. Hal ini sebagian besar mengarah pada pengelolaan perusahaan hanya dalam bentuk manajemen terpusat seperti piramida - sang bijak adalah yang tertinggi, yang terakhir tidak hanya, birokrasi merajalela, dan tingkat atas kurang. Pengawasan dan checks and balances, tergantung pada karyawan sebagai budak. Budaya konfusian lebih diwujudkan dalam budaya "Sage adalah yang tertinggi", dan itu tidak memiliki semangat kemanusiaan, kepedulian dan persatuan. Di dunia sekarang ini, kami menganjurkan "berorientasi pada orang" dan menuntut kemanusiaan di semua bidang kehidupan dan dalam semua aspek. Saya pikir ini lebih nyata dalam budaya Kristen Barat. "Hanya di tengah-tengah Anda. Jika ada orang di antara Anda yang bersedia menjadi besar, Anda akan menjadi pelayan Anda. Siapapun yang bersedia menjadi yang pertama akan dibandingkan dengan pelayan Anda. Sama seperti Anak Manusia datang untuk tidak menjadi dilayani, tetapi untuk melayani. Dan Anda harus menyerahkan hidup Anda dan membuat tebusan bagi banyak orang. " Ini adalah Alkitab. Sebuah bagian dalam Injil Matius berisi rahasia untuk menjadi pemimpin yang sukses - "kepemimpinan pelayan."
Sekitar 60% karyawan perusahaan kami adalah penganut Kristen. Setiap pagi, mereka akan berdoa dengan sungguh-sungguh. Di mata mereka, mereka makan atau minum, apa pun yang mereka lakukan, mereka harus melakukannya demi Tuhan yang mulia. Dunia adalah biara mereka. Dalam pandangan mereka, kerja adalah sebuah panggilan. Itu memiliki dua makna. Pertama, kerja adalah misi Tuhan, dan itu adalah tugas suci kita. Karena itu, kita harus bekerja keras, dedikasi, keunggulan, dan bekerja sebagai aset berharga. Kedua, karena pekerjaan adalah profesi Tuhan, perlu untuk mengikuti kebenaran Tuhan, kekudusan, dan kasih dalam pekerjaan. Ketika mereka bekerja, mereka akan bekerja keras dengan hati layanan penuh, melakukan segalanya, memiliki inti pekerjaan utama, dan menganggap pekerjaan sebagai masalah kemuliaan. Ini juga menciptakan budaya perusahaan "dedikasi, persatuan dan persahabatan". Saya tidak ingin menanyakan pertanyaan ini lagi. Jika manajemen sebuah perusahaan dapat menarik seperti agama, maka bisnis seperti apa yang akan menjadi bisnis ini? Jika semua orang memperlakukan segalanya sebagai Dewa Bekerja, maka akan ada pelanggan yang tidak puas?